越秀甩卖超市水泥 华润全面进军华南

越秀甩卖超市水泥 华润全面进军华南 更新时间：2010-12-10 7:43:25 　　此次收购后，华润集团水泥业务在华南无人能敌。

本报记者 王飞丹 明鹏 发自广州

12月5日，华润集团董事长宋林与越秀集团董事长陆志峰在广州香格里拉的签约仪式上笑容满面，此前两家未有过多交集的公司却因超市和水泥业务紧密联系在一起：越秀集团将旗下连锁超市宏城超市和越秀水泥两部分业务全部转让给华润集团。

两大集团一“瘦身”一“增肥”，其战略轨迹颇为明显，已引起华南零售业和水泥业大动荡。此次收购完成后，五年内，华润集团的零售业和水泥业在华南市场将迅速扩大。

越秀“瘦身”还是甩包袱

5日晚，宏城超市的母公司越秀集团与华润集团签署协议，以3670万元的价格将宏城超市98.126%的股权出售给华润集团；同时越秀集团将旗下水泥业务一并转卖给华润集团。至此，越秀集团正式退出超市和水泥业。越秀集团是广州市资产规模最大的国有企业之一，控股总资产超过900亿元人民币。近年来，越秀集团已将房地产、交通基建和金融证券作为重点培育的三大核心产业。

5日晚签约仪式后的晚宴中，越秀集团的高层向时代周报记者透露，超市、水泥等非核心业务在“越秀聚焦三大核心产业”的战略定位中处于尴尬位置，此番瘦身转卖给华润集团不失为一个良策。越秀集团党委书记、董事长陆志峰也坦承，对于水泥等传统产业和超市等非核心业务，越秀集团将立足于通过引进战略投资者或合作伙伴促进其持续健康发展。

越秀集团引进华润集团，宏城超市旗下107家门店被华润万家超市收编的消息已被热议，但关于华润收购越秀水泥的细节却并未见诸报端，时代周报记者致电越秀水泥董事长赵思源，赵以“比较复杂”为由，并未详述。

时代周报记者随即从香港联交所了解到，“华润集团此次以12.457亿元收购了越秀水泥50%的股权，另外50%的股权由独立的第三方公司CIMENTERIES所有。”这一说法得到了华润集团一高层的认可，他告诉时代周报记者：“华润收购越秀水泥花费的12亿元中，4亿元为越秀水泥的债务，实际支付约为8亿元。”

“4亿元的债务”不禁令人怀疑越秀水泥是否因赢利能力欠佳才转卖给华润集团，但精通水泥业的中国水泥网董事长邵俊向时代周报记者解释道：“越秀水泥是华南较大的水泥公司，4亿元的债务在其整体中占比并不大，这一债务数字是合理且正常的，并没有问题。”

“华润集团去年一年就实现5300亿元的销售额，旗下拥有6家上市公司。”华润集团董事长宋林并不掩饰华润“巨无霸”的能量，但华南市场仍是这只巨无霸不愿放弃的领地。宋林坦言，“华润集团在穗投资已超100亿元，广州是华润最主要的战略城市之一。”

而华润水泥作为华润集团的主营业务之一，其在华南的扩张也颇具战略意义。

华润进入水泥产业时间较晚，但近十年的发展历程已经让整个水泥界震撼，通过收购与新建不断扩大自己的规模，目前华润水泥已成为华南地区最大的水泥及商品混凝土生产商。

“华润水泥的发展战略为‘两点一线’，即以广西为主要生产和资源基地、以广东珠三角为主要目标市场，利用西江便利的水运条件，连接资源与市场。”中国水泥网董事长邵俊向时代周报记者解释华润水泥的战略路径，邵俊认为华南水泥市场是华润水泥的必争之地，“华润水泥一直希望通过三到五年的发展，能使公司的水泥年生产能力超过2000万吨，混凝土年生产能力超过800万立方米，确立两广地区水泥、混凝土行业领先地位，并成为中国最具竞争力的水泥、混凝土生产商之一。”

将华南最具规模之一的越秀水泥收入囊中，必然加快华润水泥“三到五年产能超2000万吨”的发展速度。

最后的宏城超市

事实上，华润集团旗下的“华润万家”超市自2002年起就已开始扩张“地盘”，其全国版图分成华东、华南、华北、西北、东北、中原、香港七大核心区域，以这些区域为核心向周边扩散发展。每进入一个新市场，华润万家都会瞄准当地数一数二的连锁超市，本次收编的宏城超市，正是广州最为核心的本土连锁超市。

宏城超市创立于1994年，此次的转让标的包括107家门店和1座近1万平方米的大型配送中心，总资产约为2.26亿元。从107家门店来计算，每家店的收购价仅为34万余元。而此前，华润万家曾以30多亿元的高价收购天津好世界67家门店。

据楚睿商业咨询公司董事长黄文杰介绍，超市行业的收购一般都是按净资产的5-7倍溢价收购。而当年华润从万科手里收购万佳之时，溢价达到10倍。一位不愿意透露姓名的业内人士告诉时代周报记者：“在市区开一家五六百平方米的社区超市，投资成本至少要上百万元，华润集团以这样的价格收购宏城超市，简直太划算了。”时代周报记者在广州工商局的网站上查到宏城超市的注册资本为3317万元，而此次转让价为3670万元，扣除相关费用后，预计获利仅为150万元。时代周报记者就此事致电宏城超市法定代表人陈志鸿，其表示“此事由越秀集团操办，具体细节不太清楚”。

华润集团此番将宏城超市收归囊中，必定会划归到旗下华润万家超市统一管理，华润也借此更深入广州超市业。据了解，华润万家在广州有23家大卖场，但社区超市仅有30多家，规模还不及宏城。收编宏城后，华润在广州的门店数将达到160多家，规模在业界数一数二。华润万家首席运营官陈硕也曾公开表示，收购宏城后，华润万家未来五年在华南市场的社区超市业态都将没有竞争对手。

第一商业网CEO黄华军向时代周报记者表示，华润集团收购宏城超市的意义不仅在于其规模的扩大，更在于其网点布局的进一步完善。“华润万家在广州开店进程缓慢，在社区超市表现得更为突出，而宏城超市的布点刚好弥补这一缺陷。”

宏城超市成立有16年之久，在广州颇有知名度，被华润收购后会不会就此改名？据公开资料显示，被华润万家收购的9家超市中，除苏果超市继续使用原有名称，保留原有门店形象，其他超市均改名并进行统一升级改造。

在华润万家方面，其广州分公司的事务部经理刘俊燕向时代周报记者表示：目前还没有接到总部任何改造升级的通知。而总部公关总监刘岫军则表示，现在只是两个集团之间达成一个总体协议，华润万家具体怎么接管宏城超市，还没有具体方案。“不过，宏城超市应该将在明年改名，届时门店也会进行统一升级改造。”

华润的华南野心

超市和水泥两块不同业务，越秀集团完全可分拆卖给两家不同的公司，但越秀却双双将橄榄枝抛给了华润集团，外界揣测颇多。

“华润集团是央企中的佼佼者，实力雄厚，旗下的华润水泥是目前华南区域水泥市场的龙头，旗下的华润万家是目前中国内地最大的连锁超市，并且都是华润集团重点发展的七大板块之一。”对于越秀集团旗下两块业务均转让给华润万家，越秀集团人士向时代周报记者表示：“水泥和宏城超市分别转让给华润水泥和华润万家之后，将能依托华润集团的雄厚实力和优势资源，获得更为强大的支持和发展能力。越秀集团通过本次转让，不仅可实现国有资产的保值增值，而且更有利于加快集团的产业结构调整，集中资源发展核心产业。”

时代周报记者从业内人士处得知，越秀集团选择华润集团的另一个重要原因便是华润集团“特殊的身份”。

虽然此次合作是越秀集团和华润集团各取所需的双赢，但业内人士对此仍持忧虑态度。“华润集团现在面临的最大问题是可否与越秀集团无缝对接。”华润集团的内部人士向时代周报记者透露：“双方虽然签署了合作协议，但人事、管理等具体细节仍在商榷中，真正落实推进还需时日。”

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