吉利能助雷诺在华翻身吗

其中,吉利的CMA架构车型首发于2016年,全称为Compact Modular Architecture,是由沃尔沃汽车主导、吉利汽车与沃尔沃汽车共同研发的首个中级车基础模块架构,诞生于吉利汽车欧洲研发中心(CEVT),由来自25个国家的2000多名工程师,历时3年多时间开发而成。

按照此前的规划,雷诺在结束和东风集团的合资合作后,在中国市场乘用车领域主要发展电动车业务。目前,雷诺在中国仅推出一款电动乘用车――雷诺e诺,该产品于2019年9月上市。据第三方数据显示,雷诺e诺2020年仅销售135辆。

数据显示,2020年中国电动乘用车总销量为124.6万辆。雷诺要想在中国电动车市场占得一席之地,不仅需要增加新的电动车型,而且需要带来极具竞争力的产品,才能在竞争激烈的市场获得一席之地。

因此,雷诺与吉利合作,借助吉利CMA架构,将有利于雷诺对中国本土市场的产品研发。对于吉利而言,与雷诺的合作,是国外汽车企业对其技术实力的肯定。

“重头再来”信心不足

值得一提的是,在电动车领域,雷诺的实力不容小觑。

2020年欧洲电动车总销量超越中国,成为全球第一。其中,雷诺ZOE位居欧洲纯电动汽车销量榜单的第一名,全年累计销售9.96万辆,比第二名的特斯拉Model 3多出1.2万辆。

今年1月,雷诺发布“Renaulution”全新战略规划表示,在产品方面,雷诺计划到2025年推出24款产品,至少包括10款纯电动车。其中,中国市场方面,雷诺的战略重点是电动车和轻型商用车领域,将开发本土品牌车型。

尽管雷诺电动车在欧洲十分畅销,但在中国市场燃油车失败的前车之鉴下,雷诺在中国拓展电动车业务显得信心不足。

公开数据显示,今年上半年,法系车在中国乘用车市场所占份额为0.4,比去年的0.3略有回升,但市场份额微乎其微。标致、雪铁龙、DS和雷诺四大法系车品牌在华均处于弱势地位。

从2013年与东风集团合资开始,雷诺在中国市场近8年时间积累了超过30万的消费群。但随着近几年在中国市场的节节败退,法系车的整体失利,让中国消费者对其失去了兴趣。

尽管中国消费者对电动车的接受度越来越高,但是除传统汽车品牌大众、福特等已加入竞争,小米、富士康等新造车者的加入,电动车领域的竞争并不比燃油车领域小。在传统燃油车领域失败过的雷诺,要想在电动车领域翻身,难度并不小。

此外,据公开信息显示,此前东风雷诺在29个省市布局了销售网络,共计90家4S店。随着东风雷诺的重组,雷诺在中国的乘用车销售网络也逐步瓦解。未来,雷诺不仅要打造全新产品,还需建立全新的营销网络和售后服务体系。

对吉利而言,与雷诺合作不仅可以实现技术输出,更有机会借助雷诺开拓韩国甚至是欧洲市场,实现其全球战略布局。与吉利合作,雷诺不仅借助吉利的平台技术,或许也是借助吉利在中国汽车市场的影响力,为雷诺品牌的翻身助力。显然,双方的合作互惠互利,但雷诺能否借助吉利在中国市场重塑品牌仍待观察。

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