苏宁试水香港遭遇选址难题:店面面积远不够_商
苏宁试水香港遭遇选址难题:店面面积远不够_商 MBAChina “我们的资金准备不是问题,还在寻找大店的店址,但是目前的问题是:几乎找不到。”苏宁总裁孙为民表示。
苏宁电器原计划2010年才进军中国香港市场,但最近消息显示,苏宁已经将步伐提前到了年内。苏宁董事长张近东此前曾表示,2009年下半年将在香港开出首批四家至五家门店。
香港门店大小难以满足苏宁要求
目前香港最大的家电连锁百脑汇,在港拥有约40家门店,但平均面积尚不到300平方米;香港所有的200多家家电门店,面积超过2000平米的只有两三家。这对于全国门店平均面积达4000平方米,最小的店也有2000平方米的苏宁来说,是一个亟待解决的问题。
“苏宁电器的资金准备不存在问题。我们面对的最大的一个问题是,我们在香港找不到合适的物业。”孙为民说。
孙为民强调,仍然希望能在香港进行大店经营,“这是苏宁放之四海皆准的目标”。遇到门店掣肘的苏宁目前致力于在香港地区的考察,希望能发掘满足要求的店面。“但目前的问题是,我们几乎找不到。”孙为民说。
站稳香港市场需要3-5年积累
“我们最起码需要3-5年的时间完成积累和磨合。”孙为民表示:“在香港经营的前期,人才管理和店面租金的费用相对于内地将是一大笔费用,这对苏宁是一个巨大的挑战。”
孙为民也坦承,在香港经营的前期,必然会出现亏损,但苏宁电器已经做好了将亏损纳入可预计和可控制范围的准备。
除了商业成本之外,香港居民的消费习惯也将给苏宁在香港的经营带来挑战。“第一、香港居民使用的家电绝大部分是单一的外资品牌,没有像大陆这么多的品牌;其次,香港居民70-80%的居住面积很小,但是户均人口并不少,从一定程度上限制了对大家电的购买;第三、过境人口和外来人口消费很旺。”孙为民说。
不过苏宁电器并未动摇进军香港的决心。“在零售方面,百货家电等在消费趋势和潮流上都领先中国大陆1-3个月。香港对于指导内地的经营有很大的价值。”孙为民说。
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