银行岗位竞聘方案银行岗位竞聘方案范文

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进银行工作一般要几年才能升职银行新员工培训有必要竞选班委吗山东农商行改革方案银行营销岗位面试问题及答案进银行工作一般要几年才能升职在银行工作一般至少要3年以上才能升职,这是时间概念,最主要的是业绩,就是因为你的努力工作,为银行带来了多大的经济效益。

如果工作平凡,就算干了5年,升职的机会也不是很大。毕竟银行是要效益的,只要工作突出,2年就升职的情况也是非常多的。

银行新员工培训有必要竞选班委吗有必要的,新员工培训就是被录取的大家一起的培训,还是能看出来个人的表现的,如果你有这个能力就可以竞选班委,工作以后你需要把自己的优势和特点发挥出来争取领导对你的眼熟,你表现很好的话,培训完开始上班混熟以后融入新工作也容易一些。

山东农商行改革方案为增强内生动力、激发潜在发展活力,积极构建管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的工作机制,充分激发人力资源效能,山东临沭农商银行持续深化和推进人事、用工、薪酬“三项机制”改革工作,推动各项业务持续健康发展。

持续深化人事管理制度改革,推动管理人员能上能下常态化。制度固化,推进改革。该行制定《山东临沭农村商业银行股份有限公司干部选拔任用管理暂行办法》,并不断修订完善《山东临沭农村商业银行股份有限公司中层管理人员选拔任用管理暂行办法》从职数设定、任职条件、选拔任用、考核交流回避、退出管理等方面进一步规范选人用人标准及程序。

严格流程,规范竞聘。按照《山东临沭农村商业银行股份有限公司中层干部竞聘实施方案》的要求,通过组织报名、民主评议、演讲答辩、公示、廉政考试等程序,公开选拨和使用优秀年轻干部。至2022年初,通过竞聘,新提拨中层管理岗位人员64人次,其中中层正职23人次,中层副职41人次。

从严考核,加强管理。该行在年度经营管理考核方案中建立竞争和末位淘汰机制,在资金组织等工作中设定淘汰触发条件,通过对总体目标的细化量化,让所有考核主体都能清晰看到自身的任务量,通过倒逼机制激发全员的潜力和动能,建立干部“能上能下”机制,其中2021年共计竞争和末位淘汰3人。

大力推进劳动用工制度改革,推动员工能进能出制度化。落实全员岗位“双选”制度。本着“合理调配、量才适用”的原则,该行根据机关部室、基层网点的业务范围、业务规模和实际情况,核定每个单位的员工数量,定岗定编、双向选择,切实解决“上面的下不去,下面的上不来”等现实问题,让员工在企业内流动起来,把合适的人放在恰当的岗位上,激发员工干事创业的活力和动力。

加强劳务派遣人员管理。该行与劳务派遣公司紧密合作,严格按照有关流程开展招录工作,签订用工劳动合同,严格按照“三性”要求,做好岗前培训,严格管理。

推动员工职业发展规划办法的实施。制定《山东临沭农村商业银行股份有限公司员工职业发展规划管理办法》,指导40周岁以下的正式在编在岗员工建立员工职业生涯发展规划,目前已对241名员工建立了人手一档的员工职业生涯发展规划档案,并结合日常人力资源管理、交流轮岗、岗位竞聘、双向选择,抓好落实。

扎实开展薪酬分配机制改革,推动薪酬能增能减规范化。进一步完善绩效考核制度。制定《山东临沭农村商业银行股份有限公司员工绩效薪酬考核办法》,坚持“效率优先,兼顾公平”原则,加大分配制度改革。“强考核”价值用人,通过建立科学有效的考核激励机制调动员工积极性。

上线绩效考核系统。制定面向全员的全行统一、同绩同酬的绩效考核体系,通过绩效考核系统能及时直观地显现营销效果,让数据和业绩说话,确保劳动与收益挂钩、贡献与薪酬对等,以绩效考核的指挥棒作用提升全员营销意识和竞争意识。自2019年9月7日系统向全员开放试运行以来,经过2年的时间,全体员工已形成营销存款提前预约的习惯,营销计价每月随绩效薪酬发放,一定程度上促进了员工的营销积极性。

推动绩效考核精细化。该行按业务性质分,按照全年的经营和管理目标来设计和分配占比,从存款类、贷款类、其他类三类指标,建立系统化、合理化的考核指标。推动薪酬分配向一线员工倾斜、向贡献突出员工倾斜、向偏远网点倾斜。通过精细化管理,长期工作在一线的客户经理和柜员平均收入高于行总部办事员,根据所在支行距离县城远近距离,对员工每月增发不同金额的偏远地区补贴,最高补助相差1000元。

银行营销岗位面试问题及答案银行面试一般采用无领导小组面试和半结构化面试的形式考察,考官主要围绕考生个人信息、性格、家庭背景、实习经历、岗位意向、职业规划等问题展开提问。主要为考察考生的个人能力以及岗位匹配度。

银行面试常见问题及答案

1.说说你最大的优缺点?

这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的优点缺点是什么。如果求职者说自己小心眼、爱嫉妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者。

2.你为什么会来本公司应聘?

应聘者在面试前一般应多准备几个原因,但原因最好简短而切合实际。为了表明应聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的,最好不要回答因为将来有发展空间,因为安定等答案,要表现出充分研究过企业的样子。

3.你能给公司带来什么?

企业很想知道未来的员工能为企业做什么,求职者应再次重复自己的优势。企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位,可以说:“我可以开发大量的新客户,同时,对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费。”等等。

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